Op 2 september verdween de naam Vlutters Tools & Safety en ging deze op in de merknamen SOPREMA en AMAK Alu Cranes. Een bedrijf met wortels die teruggaan tot 1912 krijgt daarmee een nieuwe naam. Toch blijft de identiteit die Vlutters meer dan een eeuw heeft gevormd behouden. Het bedrijf is al jaren onderdeel van SOPREMA, tevens een familiebedrijf opgericht aan het begin van de vorige eeuw.
John van der Haak, General manager van Vlutters, blikt terug op de geschiedenis van het bedrijf en kijkt vooruit naar de toekomst.
Dertig jaar zonder verveling
John omschrijft zichzelf als iemand die snel verveeld raakt. Toch werkt hij al ruim dertig jaar bij hetzelfde bedrijf.
"Dat lijkt misschien vreemd, maar bij Vlutters is het eigenlijk nooit langer dan een paar jaar hetzelfde geweest," vertelt hij. "We hebben ons voortdurend moeten aanpassen aan nieuwe markten, nieuwe omstandigheden en nieuwe kansen."
Juist die voortdurende verandering heeft ervoor gezorgd dat het werk voor hem altijd uitdagend is gebleven.
De oorsprong van Vlutters
De geschiedenis van Vlutters begint in 1912 en ligt volledig in de olie-industrie. Het bedrijf startte als leverancier van olie en brandstoffen en smeermiddelen in Overijssel. Later groeide dit uit tot een netwerk van tankwagens en tankstations.
Onder het merk Firezone exploiteerde Vlutters zelfs enkele van de eerste onbemande tankstations van Nederland. Tot ver in de jaren tachtig vormde olie de belangrijkste activiteit van het bedrijf.
In de jaren tachtig volgde een verbreding van het assortiment. Olie werd in allerlei verpakkingsvormen verkocht, van een halve liter tot complete vaten van tweehonderd liter. Vanuit die activiteiten ontstonden ook nieuwe productgroepen, zoals bitumenketels voor dakdekkers. In de jaren negentig kwamen daar gereedschappen en dakmaterialen bij.
Rond het jaar 2000 werd duidelijk dat verdere groei binnen de brandstoffenmarkt enorme investeringen zou vragen. Daarom werd besloten de volledige olietak te verkopen aan Texaco.
Een nieuw fundament
Hoewel olie jarenlang de basis van Vlutters vormde, bleef het ondernemende karakter van het bedrijf onveranderd. Door de activiteiten die in de jaren tachtig en negentig waren opgebouwd, ontstond het fundament van het huidige Vlutters Tools & Safety.
Dat fundament rustte op drie pijlers:
-
Dakmaterialen
-
Kranen en liften
Tegelijkertijd werd het bedrijf uitgebreid met nieuwe vestigingen voor dakmaterialen.
Innoveren tijdens moeilijke jaren
Een belangrijke periode in de geschiedenis van Vlutters was de bouwcrisis van 2009 tot en met 2011. Volgens John werd toen duidelijk hoe gevoelig de sector is voor economische ontwikkelingen en werden de vier dakmaterialen vestigingen ondergebracht onder Royal roofing en werd de focus door Vlutters volledig verlegd naar tools & safety.
"Bij economische onzekerheid stellen klanten investeringen uit. Daardoor merken wij een crisis vaak als eerste en komen we er als laatste weer uit," legt hij uit.
Waar veel bedrijven in moeilijke tijden vooral afwachten, koos Vlutters bewust voor een andere aanpak: innovatie.
In die periode ontstond Vlutters Veiligheid. Naast veiligheidsproducten ging het bedrijf ook installaties en trainingen aanbieden. Het doel was klanten helpen efficiënter en veiliger te werken, juist op een moment waarop de markt onder druk stond.
"Dat is typisch Vlutters," zegt John. "Bij tegenwind gingen we op zoek naar nieuwe oplossingen."
Service als levensader
Volgens John werd in diezelfde jaren nog een andere belangrijke pijler toegevoegd aan het bedrijf: service.
"Service is de levensader van ons bedrijf," vertelt hij.
Of het nu gaat om kranen, liften, gereedschappen of veiligheidsoplossingen: alles vraagt om onderhoud, inspecties, controles en technische ondersteuning. Juist die langdurige relatie met klanten onderscheidt Vlutters volgens hem van veel andere aanbieders in de markt.
De overgang naar SOPREMA
Vanaf 2 september verdwijnt de naam Vlutters van de gevel. Daarvoor in de plaats komt SOPREMA Tools & Safety op de gevel. Daarnaast gaat AMAK Alu Cranes als zelfstandig bedrijfsonderdeel door binnen de organisatie. Voor John is de naamswijziging echter niet het belangrijkste.
"De naam verandert, maar onze specialistische kennis, ondernemende mentaliteit en cultuur blijven behouden."
Dat leidt ook direct tot de belangrijkste vraag voor de komende jaren: Hoe behouden we de specialistische kennis, ondernemende cultuur en saamhorigheid die Vlutters groot hebben gemaakt, terwijl we verder integreren binnen SOPREMA?
Met twee familiebedrijven die hun oorsprong vinden in dezelfde periode én dezelfde industrie, ziet John die toekomst met vertrouwen tegemoet.